Ca me rappelle le titre d'un livre...faudra peut-être que je vérifie pour ne pas être accusée de plagiat :)
Dans notre monde où règne tout de même, de façon dominante je trouve, une logique de pénurie (il n'y en aura pas pour tout le monde, et donc il faut "se battre" pour avoir sa part), règne également dans le monde du travail une sorte d'aseptisation des comportements. Alors bien sûr, pour vivre en collectivité, il faut un minimum de règles communes, de bienséance etc etc. Je ne parle pas de ces basiques là, mais plutôt d'une forme d'attente générale de "lissage" des comportements : il ne faut pas être trop ceci ou pas trop cela et avoir assez de ce truc... au risque de... de quoi? de déplaire? non, non, non! bien pire que cela, au risque de "faire peur"! :-O
Ah oui effectivement, si je vous fais peur vous n'aurez pas envie de travailler avec moi...
Le lancement de mon blog étant tout récent, et toute prompte à obtenir des critiques constructives, j'ai demandé (et je continuerai) à mes amis, collègues, famille de me faire du feed-back sur celui-ci. L'une de mes collègues coach (et je l'en remercie très sincèrement) a eu la gentillesse de me faire un retour assez exhaustif sur mon travail (preuve qu'au moins elle a tout lu:)!), et l'une de ses remarques a particulièrement attiré mon attention : elle me suggérait d'insister moins sur mon côté "hypersensible" dans ma présentation, car "cela pourrait faire fuir certains". Mince alors! moi qui rêve d'être aimé de tous je vais faire fuir certaines personnes... Donc je devrais peut-être lisser mon portrait pour paraître plus..."normale" :)? comme tout le monde? politiquement correcte (j'aime beaucoup cette expression!). Du coup son retour m'a fait cogiter... je me suis dit que peut-être effectivement j'en avais un peu trop fait, ou écrit... et puis finalement je me suis rendue-compte que ces derniers temps, ce qui m'a mise le plus en énergie, c'est de m'accepter vraiment comme je suis, de reconnaître mon unicité et de la maximiser parce que je crois que c'est ce que j'ai de meilleur, de plus beau, de plus utile à offrir aux autres. Bon, ok, j'ai plein d'autres qualités aussi, rassurez-vous :)! Mais très franchement, voulons-nous une société où tout le monde se ressemble et est interchangeable? Ou bien au contraire, acceptons-nous que ce qui fait la richesse de notre société, de notre équipe, de notre entreprise, c'est la diversité et la complémentarité? Bien sûr, cela complique l'intégration parfois de certaines personnes dans les équipes car leur "unicité" nous ennuie, nous apparaît comme un défaut plutôt que comme un atout. Pourtant, dans l'absolu, rien n'est bon ou mauvais, l'important est d'utiliser le bon comportement à bon escient.
Ainsi, celui qui veut tout de suite entrer dans l'action, quitte à foncer dans le mur possède sans doute un talent d'initiative. Quelle serait la fonction qui lui serait la plus adaptée? Celle qui passe son temps à démonter les idées des autres doit avoir un sacré talent de critique : super! utilisons-le à bon escient dans l'équipe. Celui qui cherche à plaire à tout le monde et est très sensible à l'opinion des autres doit avoir un beau talent de séduction : peut-être un profil idéal pour la relation clients? celle qui au contraire ne se laisse que rarement influencer par les arguments des autres possède plutôt un talent de confiance en soi, une qualité de leader importante...
Ainsi, vouloir aseptiser ce que nous sommes serait perdre un vrai talent... Mieux se connaître, trouver son unicité (encore un mot qui me fascine!), est une clé essentielle pour bien vivre au travail. La conscience de nos capacités nous permet d'adapter notre comportement aux circonstances et à l'environnement pour y répondre de la façon la plus adaptée en permanence. En revanche, si je ne vois dans certains de mes traits que le "bon" ou le "mauvais" côté, je m'interdis peut-être d'offrir une meilleure réponse à la situation (peut-être qu'à ce moment là mon équipe aurait bien besoin que je sorte mon atout de "critique" pour entrevoir d'autres "possibles", peut-être au contraire qu'en cet instant si j'acceptais de me remettre en cause cela pourrait faire avancer l'équipe?...)
Etre soi-même, être "trop"?, c'est peut-être cela la clé de l'épanouissement au travail...
En tout cas, c'est sûrement une clé d'efficacité et de performance dans les organisations!
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